miércoles, 14 de diciembre de 2016

INTRODUCCION




Las megatendencias se definen como uno de los mecanismos que permite vislumbrar en la actualidad cuál será, a largo plazo, la influencia de la administración en los procesos y procedimientos dentro de una organización. Estas megatendencias son una forma de facilitar la adecuada aplicación de conceptos que se han ido generando con el tiempo y que han establecido diferentes parámetros de comportamiento organizacional, según el entorno en el que se esté desenvolviendo la empresa. Además de definir una innovadora forma de visualizar las organizaciones, es una manera de esquematizar el cómo se dará el cambio organizacional, definiendo una causalidad y su correspondiente consecuencia

La administración, por medio de su acción en el contexto general en el que tienden a desarrollarse las organizaciones, permite no sólo establecer ciertos teoremas en los que se basan los gerentes y empresarios para dirigir su empresa de acuerdo con el comportamiento de variables externas e internas que afectan directamente su desempeño, sino que también da la posibilidad de una visualización conjunta del comportamiento que tenderán las mismas según el presente que estén consolidando. Como se establecimos en un comienzo, las megatendencias permiten, teniendo en cuenta el mañana, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuencia de hechos actuales que se vislumbran como resultados esperados.

En la actualidad, las empresas que ofrecen algún producto o servicio, que brinde beneficios tanto economicos como para su bienestar y la empresa AMWAY se ha caracterizado por cumplir este propocito.
Realmente el negocio consiste en vender motivación, esperanza y auto-mejora. No consiste en distribuir productos de un modo eficiente.
No hay duda de que los distribuidores aprenden de otras personas, y que crecen personalmente con la experiencia. A muchos les gusta la relación con personas positivas y que piensen de un modo parecido a ellos. Es una estrategia de negocio que a conseguido mantenerse durante 40 años debido a la formación, inspiración y esperanza que trae consigo el sistema motivacional y el cambio constante en la fuerza de los distribuidores, y no debido a los fundamentos de un negocio superior. 
Amway  ademas de vender sus productos ha generado posibilidades de empleo para sus afilidos, esta empresa paga a sus vendedores independientes con comisiones por las ventas de productos Amway. Los distribuidores pueden reclutar a más personas y ganar mayor porcentaje en comisiones juntando las ventas de productos de sus reclutados.
Para conseguir atraer el mayor número de participantes en los Estados Unidos, muchos grupos enseñan a cambiar los hábitos de compra con pedidos de 200-250 dólares al mes en productos de sus propios negocios.
Los pagos de los distribuidores por su sistema de entrenamiento de motivación organizativa con cintas motivacionales y seminarios son a menudo mayores que los conseguidos mediante la venta directa de productos. No es poco común que algunos distribuidores gasten más en cintas motivacionales, seminarios y otros gastos de lo que han ganado con sus ventas.

En este trabajo se pretende, conocer la forma de segmentación de mercado con la cual la empresa  Amway  propone un Negocio NO TRADICIONAL, que genera Tiempo y Dinero, y que cuenta con su propio Sistema De Capacitación que llevara al afiliado al conocido cuadrante Empleado – Autoempleado – Dueño – Inversionista; a una posición que es difícil de llegar… Como lo es Ser Dueño de  su  Propio Negocio… El llegar a Inversionista.
De hecho ya hay muchísimos Dueños – Inversionistas en nuestra empresa.

El porcentaje a nivel mundial de este sistema que nos han enseñado desde la primaria hasta la universidad es enfrascarnos, ambientarnos, enmarcarnos en los dos primeros cuadrantes: Empleados – Autoempleados. Los Empleados estan sumisos a tener un límite de Ganancia, los Autoempleados algo menos… que eso… si no trabaja no genera….


con el Programa de Capacitación de Amway llegaremos a esa Meta – De por si la empresa lleva 50 años haciendo ese logro y cambiando ese sistema por el fabuloso mundo de los logros y del éxito….

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